Transformação Digital

Um novo estudo da KPMG revela que, apesar de 74% dos líderes globais planejarem manter a inteligência artificial (IA) como prioridade de investimento, muitos hesitam em dar o primeiro passo devido a preocupações com segurança de dados e privacidade. Embora 64% das organizações reconheçam que a IA está gerando valor significativo, 75% ainda carecem de um plano abrangente para gerenciar esses riscos. A pesquisa destaca que apenas 11% das empresas se qualificam como ’líderes em IA’, e que alcançar esse status é crucial, pois 82% desses líderes percebem um valor significativo em suas iniciativas de IA, em comparação com 62% dos não líderes. A KPMG enfatiza que as empresas devem ver a IA como uma transformação organizacional e não apenas como uma adição às suas operações atuais. Para isso, é essencial investir em treinamento e desenvolvimento de pessoal, além de garantir a qualidade dos dados e a governança adequada. O estudo sugere que as empresas que investem em suas equipes são quase quatro vezes mais propensas a perceber o valor da IA.

O artigo de Yair Kuznitsov discute a transição das equipes de Governança, Risco e Conformidade (GRC) para um modelo de Inteligência Artificial Agente, que promete substituir processos operacionais tradicionais. Embora muitos profissionais reconheçam o potencial dessa tecnologia, há uma hesitação em adotar essa mudança, que está mais ligada a questões de identidade e valor profissional do que a limitações tecnológicas. Os especialistas em GRC, que historicamente construíram suas carreiras em torno da competência operacional, enfrentam o desafio de redefinir seus papéis em um ambiente onde as máquinas podem realizar tarefas como coleta de evidências e gerenciamento de auditorias. A proposta é que, ao liberar os profissionais dessas funções operacionais, eles possam se concentrar em atividades mais estratégicas, como a definição do apetite ao risco e a interpretação do contexto de negócios. Essa mudança é vista como uma oportunidade para que os profissionais de GRC voltem ao propósito original de sua função: entender e gerenciar riscos de forma mais eficaz. A transição, embora desafiadora, é apresentada como um retorno ao que sempre deveria ter sido o foco do GRC.

O episódio mais recente do Podcast Canaltech, gravado durante o Festival Curicaca em Brasília, aborda a transformação da indústria brasileira sob a perspectiva de Ricardo Cappelli, presidente da Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). Cappelli enfatiza que o Brasil está passando por uma ‘mudança de era’, impulsionada pela educação, tecnologia e o surgimento de startups. Ele destaca a importância do programa Brasil Mais Produtivo, que visa aumentar a eficiência de pequenas e médias empresas, facilitando sua transformação digital com suporte do Sebrae e do Senai. O podcast também discute como essas iniciativas podem ajudar o setor produtivo a se adaptar às novas demandas do mercado, promovendo inovação e competitividade. A conversa é enriquecida por reportagens de diversos colaboradores e apresenta uma trilha sonora envolvente, tornando o conteúdo acessível e informativo para o público interessado em tecnologia e desenvolvimento industrial no Brasil.